决策理论课件0·导论 Introduction

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Decision-making practice exists in all human activities

• Events happened recently

• 自然环境

  • 自然灾害——地震、泥石流、海啸
  • 极端气候——夏季电量缺口

• 国际政治

  • 中美科技战
  • 俄乌战争
  • 国家选举

• 公共议题（社会、民生）

  • 绩点为王——中国顶尖高校年轻人的囚徒困境
  • a life confused by the evaluation system

• 科技（关注 ICT 技术）影响

  • 外卖骑手，困在系统里
  • a life controlled by algorithms

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• 决策是一切人类活动的核心
• 决策理论没有一个统一的“外形”
  • Theories, not theory, in different disciplines
  • 在很多学科中，与“决策”活动有关的理论并不以“决策”二字命名

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不同学科中的决策理论

• Economics
  • Utility, rational choice, behavior, game theory
• Public administration
  • Performance/policy evaluation
  • Strategic planning
• Organization and institution
  • The difference between public and private organization
• Management
  • MIS, DSS——A combination of IT and management
• Industrial engineering
  • Operations research（运筹学） ……….

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这门课程涉及内容

• 经济学中的决策问题：理性经济人假设（确定型决策、不确定型决策、风险型决策），行为经济学
• 管理学中的决策问题：评估——多目标决策问题
• 数字时代的决策问题：决策支持系统，大数据决策模型，基于算法与人工智能的决策风险，社交媒体中的谣言、虚假信息传播，区块链技术的“免信任”（trust-free）机制
• 群体决策：投票

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• 数据成为生产资料
• 数据分析能够挖掘个人隐形信息 Case: Political ads and voters’ profiling

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• 人工智能等高阶算法成为新质生产力
• 大量传统生产方式将被替代 Case: AI replaces human beings？！

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个人层面：AIGC 的人格权侵权

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• 2025 年 7 月 18 日，美国总统特朗普在白宫正式签署《指导与建立美国稳定币国家创新法案》（简称 GENIUS 法案）
• 2025 年 8 月 1 日，香港《稳定币条例》开始实施 Case: Cryptocurrency

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NFT 资本新玩法

• NFT 平台 Ezek 宣布将于 2022 年 1 月与周杰伦与好友共创潮牌 PHANTACi 合作发售 NFT 项目 PhantaBear（幻影熊），单价 0.26ETH，发售当天火爆非凡，1 万件幻影熊不到一个小时售罄，总价达 6200 万元。 个人层面：数字藏品投资炒作（骗局）

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中国 NFT 数字藏品第一案

原告经漫画家马某授权，享有“我不是胖虎”系列作品在全球范围内独占的著作权财产性权利及维权权利，其发现被告经营的“元宇宙”NFT 平台上有用户铸造并发行“胖虎打疫苗”NFT。

杭州互联网法院最终判令被告立即删除涉案平台上发布的“胖虎打疫苗”NFT 作品，同时赔偿原告经济损失及合理费用合计 4000 元。

个人层面：数字藏品保护的相关法规

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组织与行业层面：好莱坞大罢工

• 要求流媒体平台盈利分成，改善影视工作者的薪酬；
• 要求平台规范对人工智能的使用。

他们认为疫情加速了流媒体服务的流行，让这些平台赚得盆满钵满。与此同时，流媒体所仰赖的技术和商业模式，也加速改变着从业者与平台的关系。

“数据就是权力。”“对于普通影视从业者和观众而言，他们无从知晓某部电影有多少人点击又有多少人看完，不知道是哪部电影为平台带来订阅数的上升。平台没有公开这些数据。”于是，平台的繁荣是可见的，而影视作品的成败失去凭据。因为信息不对称，创作者很难与平台讨价还价。

罢工已超 100 天，好莱坞究竟在抵制什么？覃思，三联生活周刊，2023-08-24

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国家层面：科技战

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国家层面：人才战

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• Midjourney 是一个由同名研究实验室开发的人工智能程序
• 可根据文本生成图像
• 于 2022 年 7 月 12 日进入公开测试阶段。
• 用户可透过 Discord 的机器人指令进行操作。

社会层面：纷繁大量无从辨别真伪的信息

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不同学科中决策问题的融合与交织

a blend of mathematics, statistics, economics, philosophy, management, psychology and computer science interdisciplinary

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Herbert Simon

• 2022 年是 Herbert Simon《Administrative Behavior: A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organizations》一书发表 75 周年。（1947–2022）
• The Royal Swedish Academy of Sciences, which awarded Herbert Simon the Nobel Prize in Economics in 1978, considered Administrative Behavior to be “epoch-making.” 1978 年获诺贝尔经济学奖，《管理行为》被认为是划时代巨作。
• When PAR selected its half-century’s “Great Books” in public administration for its own 50th anniversary, Administrative Behavior was selected as the overwhelming winner by a panel of 20 experts

《管理行为》将决策置于分析的中心，并考察个人如何在某些组织框架或环境中做出决策，其结论主要有两点：

• 有限理性、寻求满意方案而不是最优方案。西蒙强调了现实生活中的管理者在记忆力、注意力和能力方面所面临的理性限制。
• 个人决策并不完全由自身利益出发。组织的正式结构会引导行动者的思想和行动，也就是说，他们不能自由地追求自身利益，而是为实现组织目标而集体努力的一部分。

西蒙还开创了人工智能和计算机科学的研究，将计算机视为改善人类决策的工具，例如，通过充当专家系统 expert system。

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结课方式

• 平时参与：10%
• 实验：30%
• 结课报告：60%

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参考资料

• Textbook
  • 陶长琪《决策理论与方法》中国人民大学，2010
• Readings
  • Daniel Kahneman《Thinking, fast and slow》
  • Richard Thaler《赢家的诅咒》、《助推》、《“错误”的行为》
  • Herbert Simon《Administrative behavior》
  • Some research literatures

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Definition of decision making

• Narrowly
  • Decision = Judgment + Choice
  • make the best choice from different suggestion
• “Selectivity” is a necessary and sufficient condition for decision-making
  • Avoid “Hobson’s choice”
  • Avoid information overload Importance of information

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Definition

• Broadly
  • Decision Analysis
  • It is a discovery issue, raise the question and problem-solving process.

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Decision process

1. Identification of the problem
2. Obtaining necessary information
3. Production of possible solutions
4. Evaluation of such solutions
5. Selection of a strategy for performance
6. Implementation of the decision

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1. Identification of the problem

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2. Obtaining necessary information

• Find out your target
  • Price
  • Oil consumption
  • Durability
  • Comfortability
  • Appearance

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3. Find available alternatives

• 大众
• 本田
• 福特
• 现代
• 劳斯莱斯？！！

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4. Evaluation

• Step 1

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4. Evaluation (cont.)

• Step 2

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结构化（structured）决策问题的要素

• Decision maker: individual or group
  • Affected by social, political, economic, cultural, psychological and other factors.
• Decision target: single or multiple
• Alternatives（方案）
• State of nature（决策环境）:
  • The objectively existed decision-making environment that cannot be controlled but can be expected

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要素 (cont.)

• Evaluation criteria（评估标准）
  • Evaluate whether the alternative reached the target value, relevant to decision-makers’ value orientation or preference
• Outcome
  • The results of various alternatives under different state of nature

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Good decision ≠ Good results

• Process driven or results driven? Some people teach us the right way to do things, but if you want to discover some things other people have not found, you need to do things the wrong way James Dyson (an inventor)

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• 问题一：
  • 如果你知道一个女人怀孕了，她已经生了 8 个小孩子了，其中有 3 个耳朵聋，2 个眼睛瞎，1 个智能不足，而这个女人自己又有梅毒
  • 你会建议她堕胎吗？

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• 问题二：
  • 现在要选举一名领袖，下面是关于 3 个候选人的一些事实：
• 候选人 A：跟一些不诚实的政客有往来，而且会星象占卜学。他有婚外情，是一个老烟枪，每天喝 8 到 10 杯的马丁尼。
• 候选人 B：他过去有过 2 次被解雇的记录，睡觉睡到中午才起来，大学时吸鸦片，而且每天傍晚会喝一大夸特威士忌。
• 候选人 C：他是一位受勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟，只偶尔喝一点啤酒。从没有发生婚外情。